本报讯（王节英赵明）春节前签订总投资26亿元的重点项目4个，春节期间组织开展亲情招商、乡情招商、以商招商、登门招商等活动，达成项目合作意向10个，收集有价值招商信息80多条；标准件厂商联谊暨贸易洽谈会达成销售协议3000余份，协议金额20多亿元；春节后工作再提速，全力开展重大招商项目引进力度……新春伊始，永年县全力推进重大招商项目引进力度，誓打项目建设翻身仗。
该县创新工作机制，实行重大招商项目分包责任制，按照“一对一、结对子”的办法，县级领导成员分别承担重大招商项目引进任务，全程参与项目对接洽谈和引进工作；广府生态文化园区、工业园区、标发委、建材园区则发挥招商引资主战场作用，积极推进洽谈50亿元以上战略性支撑项目，打造全县经济引爆点；各乡镇、县直部门以县级园区为平台，发挥自身优势，开展小
团组、点对点招商，每年洽谈引进一批带动性强的重大招商项目。该县还组建专门的招商办，专职开展重大项目招商引资工作，重点筛选引进一批符合国家产业政策、符合县域主导产业及发展方向、项目带动力强、科技含量高、市场前景好的重大招商项目，建立重大招商项目储备库，确保全县每年洽谈和引进总投资百亿元以上战略支撑项目2个，总投资50亿元以上项目4个，10亿元以上项目20个，乡镇和县直部门每年洽谈和引进总投资亿元以上项目1－2个。
在优化招商环境上，该县对重点招商项目实行全程代办，县招商办实行首办责任制，并由规划、建设、国土、环保、工商等部门全力配合，限期解决重大招商项目推进中遇到的问题。县委、县政府督查室组成重大招商项目督查组，加强对重大招商环境的督导和检查工作，定期通报全县招商环境，对破坏招商环境、阻碍项目落地的行为快查重处，并实行政策倾斜，在土地、金融、财税等优质资源方面，按照有关规定，优先向重大项目安排配备。该县成立了由县委书记任组长、政府县长任常务副组长的引进重大项目工作领导小组，每月召开一次例会，定期研究、调度重大项目引进工作，对重大招商项目引进过程中的重要事宜随时进行研究和协调。该县还依据相关法律法规和政策要求，建立和完善了招商引资工作考核、奖惩机制，组织开展考核，定期进行督查通报，调动全员开展招商引资的积极性。
